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烧钱超亿美金的外卖巨头,2016年还要豪赌

2016-01-08 10:03:28.0来源:网络
文章摘要:2016年将是服务、物流、餐饮品质等的综合性竞争。比如百度外卖和美团外卖在物流配送上就投入巨大,饿了么此前聚集短距离配送和自建蜂鸟物流都是在比拼物流的竞争优势。另外,相对于品质较为高端的美团外卖和百度外卖,如今也在疯狂将高品质餐馆不断吸纳进入自己的平台当中。

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  2016年将是服务、物流、餐饮品质等的综合性竞争。比如百度外卖和美团外卖在物流配送上就投入巨大,饿了么此前聚集短距离配送和自建蜂鸟物流都是在比拼物流的竞争优势。另外,相对于品质较为高端的美团外卖和百度外卖,如今也在疯狂将高品质餐馆不断吸纳进入自己的平台当中。
  近期阿里12.5亿美元入股饿了么,腾讯10亿美金投入美团,百度外卖作为最后寻求融资的外卖O2O巨头,已经把几乎大半年能够烧的钱都准备好了,因此2016年依然还会继续豪赌。

  外卖巨头们将把钱花在哪儿?

  外卖O2O们将会把钱烧在哪些领域呢?根据报道称,百度外卖这轮融资主要用于四方面用途,分别是40%用于平台建设,20%用于产品研发,20%用于品类扩展,20%用于市场推广。但是价值兄却不以为然,因为在如此惨烈的外卖O2O竞争中,不论是百度外卖,还是美团外卖、饿了么的任何一家,应该把钱要花在刀刃上。这个“刀刃”主要在三个方面体现:第一,少量比例用于补贴新用户;第二,用来继续强化物流配送体系;第三,较大金额用来抢夺中高端餐饮商家。

  首先,补贴依然是高频次O2O粘住用户的利器。对于外卖这个O2O频次最高的市场,补贴用户维持其粘性不论何时都非常关键。高频次的O2O服务,如果没有一定的补贴,那么很快就会被竞争对手甩出一段距离。尤其是当市场中拥有两三家的劲敌,自己绝对不能掉以轻心。

  其次,强化物流配送的核心竞争力是持续性发展的关键。O2O要解决的是“最后一公里”的问题,也就是物流配送的问题。对于用户来说,30分钟送上门和半小时到达,显然有很大的区别,尤其是外卖这种频次最高的O2O服务,几乎是天壤之别一样。外卖O2O巨头们如果想在竞争中建立自身的核心优势,必须要重模式去发展物流配送,比如百度外卖的“百度骑士”,饿了么的“蜂鸟物流”都是看准了这方面的重要性。

  最后,庞大、优质的餐饮品牌聚集是平台生存的根本。外卖O2O如今都在搭平台唱戏,但是如果唱戏没有主角,显然再好的戏份也不会有观众欣赏。对于外卖O2O来说,丰富多样的餐饮品牌就是主角。如今外卖O2O的用户不再只是注重价格低廉了,而是希望餐饮品质以及价格等的综合性需求。如果能够将最多的餐饮品牌吸引到自己的平台上,也就不发愁用户不会成为外卖O2O的忠实用户了。
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