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资本寒冬下,创业热潮退去后的创业空间

2016-07-13 09:28:02.0来源:
文章摘要: 资本寒冬下,创业者心智回归理性、项目估值回归合理性,伴随的是创业热潮的退去,而为创业团队提供孵化器和创业空间的企业,将会如何?近期采访了位于广州的创业社区——5号空间的创始人许伟彬。

  坐在我面前的这个人让我觉得分外熟悉,不只是说话口音,更重要的是那熟练的功夫茶架势,手起手落的同时听他讲5号空间的故事。

  5号空间是一个青年创业社区,成立于2014年12月,创始人为许伟彬(正在泡茶)。目前只有广州一个点,正在筹划扩展北京和深圳。

  一、创办5号空间前的思考?

  许伟彬原是大森林物业管理公司的创始人,大森林主要做的是商业、物流园、厂房、居民区等,业态比较多元化。为了响应大众创业,万众创新的号召,认识到自身互联网基础不足的情况下,许伟彬基于自身优势,在拿到村民集体用地,签订了租借20年的协议后,并进行原有旧厂房的改造,打造一个孵化IT互联网公司的平台。意在自己做不到互联网,也要助推互联网,为创业团队提供服务。“正好有三栋楼,可以分成三个业态来做,我们要打造5号空间成一个品牌,做创业界最热门的东西。”许伟彬说到。

  二、5号空间基于三栋楼的基础将功能也分为三种:创业者公寓、办公区和孵化器

  许伟彬介绍说:“5号空间不仅仅为创业者提供住的居所,也为创业者打造集创业和社交融为一体的开放性平台。”除此之外,5号空间会提供免费会所资源,还会不定期举办各种沙龙、创业论坛等社交活动。“5号空间采取的是共享经济模式,对于初创企业来说,资金不足想要寻找舒适的办公场所,那么在5号空间他们就可以无需顾忌装修、配套、客服组建、网络铺设、日常清洁等繁琐的事项,提供全套的办公家具,实现拎包即可创业的体验。”

  5号空间主要依靠对创业者公寓和办公区进行收租,以及靠孵化器对项目进行占股,相当于买机率看未来。据亿欧网了解到,目前办公楼的2-8楼为办公区,有100多个房间,入驻率有70%,有考拉先生、机智云等IT互联网公司,“区别于其他小体量的类交流平台的创业空间,5号空间因为提供的场地大,吸纳的入驻团队多,同时这也是一个很好的资源共享。”许伟彬介绍说。

  三、5号空间区别于传统物业,除了安保、保洁、收租,更重要的是我们将资源整合用在园区内,给创业者提供免费资源、园区内本身的现有资源也起到互补作用。

  1、资金资源。目前5号空间引进了启赋资本共同创办了第四象限这个孵化器,之所以唤作启赋孵化器,是为了去标签化。“5号空间采取的是开放心态,去标签是为了吸引更多的投资机构入驻有利于创业团队。”启赋资本和5号空间都是第四象限的股东,正如许伟彬介绍的,“将专业的事情交给专业的人去做”,启赋资本拥有第四象限的主要运营权,“启赋资本对于进驻5号空间的项目还起到一个筛选作用,而我们会占股入驻创业项目,后期盈利。”

  2、政策资源。5号空间响应政府号召,创业团队在这可以享受政策照顾,“我们搭建的是企业和政府之间的桥梁。”许伟彬说。

  3、资源整合。5号空间除了和快法务合作,还为入驻团队整合了人事、财务,后期还打算引进创业邦广州办事处整合媒体资源。“从宣传到投资到各方面都得以解决,创业团队在这里可以安心创业。”

  四、资本寒冬下创业热潮退去,5号空间的未来蓝图设想?

  当被问起对资本寒冬下创业热潮退去时,许伟彬笑言一点都不担心,“资本寒冬对我们5号空间来说反而是好事,因为资本寒冬下心智回归理性,价值回归合理性,资本寒冬反而替我们筛选掉那些没有生存能力的项目。”而对于未来,“之所以做5号空间,是因为看重未来有很大的想象空间。”许伟彬说到,未来5号空间打算盘活现有资源,成立风投基金,对于入驻园区的项目来说,相比起其他投资机构,5号空间拥有进行下一轮投资的优先权。当问到资金来源的时候,许伟彬说:“后期成立股权基金,私募资金来自自有、现有场地收租、朋友圈人脉等。”

  与此相类似的孵化器和创业空间如牛毛般涌现,以深圳为根据地的有思微、柴火,以广州为根据地的有酷窝、创大孵化器、中创集团旗下的孵化器等。在同质化的厮杀中,能否突围而出,我们拭目以待。

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