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创业过程中最大的感受是什么

2016-07-12 16:47:04.0来源:
文章摘要:创业的风险一定不在钱方面,钱没了可以再来,而且一般创业者都有资本进来,自己不会有太大的风险。实际上最大的风险就是,你一旦创业,你的高度就是公司里的最高点。

  “资本寒冬”“死亡潮”“独角兽”……无疑是2015年创业圈的热点词汇,某年会上现场采访了几位CEO,看看他们都怎么说。

  1.  如何看待创业公司的死亡潮?

  这是正常现象,也不一定是坏事,因为每个阶段都会出现一些对需求的过分乐观,或者它的商业模式其实还没有到一个自洽的点,(自洽的意思就是能够运转的点),还没有思考。可能它还仅仅是一个产品,就获得了融资,这种就很容易出现整个社会的过分乐观。其实最后还是回归的,大家还是会摸清楚需求是否真的存在,商业模式是否真能运转。另外,你的商业边界不要被其他大的公司给囊括进去。我觉得这一波过后,大家会更谨慎,更理性一些,

  2.  “资本寒冬论”,对后续融资有没有什么影响?

  我觉得这个是没什么问题的。从大的方向来说,以前我思考过资本和信息是什么关系呢?实际上我们能看到信息的流通是越来越多、越来越快,我们每天都会获取很多的讯息。但实际上资本是货物或者是技能的流通手段,它是把这些技能或货物换成了资本,换成了钱,可以快速流通。从这个角度来讲,流通得越快,我们的技能和货物交换就越多,实际上这就跟信息流通一样的,你的信息告诉我,我的信息告诉你,1+1是大于2的。从这个角度来讲,资本流通越来越快,意味着这个社会越来越专业,你不用什么事情都自己生产、自己都会。实际上,大的趋势一定是资本会越来越流动,越来越快,投资,作为流动的一种方式,一定是越来越活跃,就跟我们每天看信息一样,所以,大的方向是没问题的。

  任何事情都是波浪上涨的,从大格局上来说,没有任何问题。从小的微观层面来看,有些公司可能一时半会没有摸清规律,创业起码是一个完整的商业模式,是一个正常运转的公司。微观角度,有些公司就没有那么认真考虑,所以会导致有一些倒闭的现象。大的层面,我觉得只会像信息一样,未来只会越来越多人进行投资,只要社会分工是越来越细的,一定是这样的,资本是一个很好的流通手段。

  3. 创业过程中最大的感受是什么?

  第一,创业的风险一定不在钱方面,钱没了可以再来,而且一般创业者都有资本进来,自己不会有太大的风险。实际上最大的风险就是,你一旦创业,你的高度就是公司里的最高点,不像进大公司,还有人能带你进步。所以你一旦创业,你是公司里的最高高度,如果你没有一直保持自己上升的劲头,一直去突破自己,那就很容易变成井底之蛙,可能还不如去一个高度更高、平台更好的公司。这就要求创业者一直保持突破、探索的精神,我看到很多公司,到了一定阶段就没有再往前,我觉得这是比较大的风险。

  第二,创业最需要什么。举个例子,比如说,两家公司,一家老板很苛刻,那员工就流失了,最终他反省过来,我不应该这么苛刻,应该有更多的人性的关怀,那他成功的时候别人问他时,他就会觉得,创业最大的要素是你要以人为本,要关怀。反过来,另一家老板很认真、很贴心地对待员工,但是大家比较懒散,那他就会觉得一定要有规矩,当他也成功的时候,别人问他时,他可能就会说,创业最重要的是制度。这个例子告诉我们,创业是各方面能力都要的,不能在某个环节有特别大的短板,需要在组织内部、公司内部,补齐各个短板。最重要的可能就是你最缺失的那个,这是因人而异的。

  4.  怎样才能成为一家独角兽公司?

  这点肯定和是否适合这个行业有一定的关系;肯定和创业者本身的格局,跟他的高度也有很大关系,他能够有足够大的格局去撼动更大的产业;跟他的组织力也有很大的关系,每到达一个新的阶段,所需要的组织能力就要更上一个台阶。创业本质上是一群人去实现一个梦想,去完成一个使命,创业者需要顶一个足够大的使命和愿景,告诉大家需要到达一个什么样的规模,需要影响多少人。能不能成为一个独角兽公司,与使命和愿景有非常大的关系,当然还有创始人自己的一些价值观,或者是他所坚信的一些东西。

  5.  如何看待今年的互联网并购潮?

  这是非常好的现象,因为有些竞争是会浪费很多资源的,并购会让这些商业的边界能够扩张到,对大公司而言,能够扩张到足够大的范围,对小公司而言,太窄的领域其实不一定有必要创业。未来就没有互联网行业,互联网其实是一个工具,一个介质,一定会进入到各个行业里去。互联网或者比较轻的模式,它的商业边界本来就张力很大。有的太窄,就比较适合被囊括进来。

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