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押注 VR 的赞那度获腾讯八千余万元投资,依托媒体属性搅动中高端市场?

2016-07-13 10:47:57.0来源:
文章摘要:如果一个有媒体属性的玩家获得腾讯的投资,是不是爽翻了?

  如果一个有媒体属性的玩家获得腾讯的投资,是不是爽翻了?

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  在上周,赞那度刚刚宣布要进军 VR 内容制作,希望借助早期的优质内容未来做一个 VR 内容平台。而本周联合创始人兼 CEO 吴瓒在接受记者采访时,再度提到了赞那度的媒体属性。不过目前可以确定的是,赞那度还没有任何实质上的资源导入。

  不过,吴瓒在采访中提到,2012年 赞那度刚起步的时候,消费升级的大趋势还不明显,而现在中高端旅游市场已经接近 “引爆点”,加之这笔融资到位,未来两年赞那度在推广、扩张甚至融资上都会有明显加速。之前的三年,赞那度只获得过经纬中国的天使轮融资和策源资本的 Pre-A 轮融资。

  事实上,今年赞那度的增长就非常快,早期赞那度只是一个高端精品酒店的预订平台,而现在已经有了 7 个产品线。其中 3 个标品产品线,分别是酒店预订、别墅预订以及国内酒店套餐(主要是面向周末休闲需求用户)。而去年赞那度在上海办公室落地,开始开发非标品,目前四大类产品分别是定制、邮轮、海外自由行和轻奢小团,其中轻奢小团是 3 个月之前赞那度收购了一家出境旅行社之后开始运营的,主要提供 16 个人以内的相对标准化的跟团游产品。

  吴瓒的设想是用这一套产品线覆盖高端人群所有的出行需求,而他坚信这个市场增长趋势也已经很明显,总量也足够大。目前赞那度非标品所贡献的收入已经占总收入的 60%。吴瓒坦言这部分业务的毛利率表现更好,未来也希望加大这部分的投入。

  对于轻奢小团这块产品,我问到这是否说明赞那度希望将客单价向下探,从而触及一部分消费能力稍差一些,但基数更大的用户群体。对此吴瓒认为,旅行团仍然是今天中国旅游行业最大的产品形式,而一些有消费能力的群体,可能不会每次旅游都选择定制,有时候也会选择一些相对标准化的产品,比如很多单身女性就会选择这种轻奢小团。吴瓒坦言,轻奢小团的反响非常好,未来希望将这一块作为可规模化(scale up)的基础性产品,做到定期发团——这部分产品也需要提前控制资源,也需要比较大的现金流作为支撑。

  而未来赞那度则想要重构现有媒体业务。目前赞那度已经通过多个渠道积攒了数十万粉丝,拥有几十人的编辑团队,但缺乏一个独立的载体实现与用户的交互。吴瓒表示,赞那度希望做更灵活的推送,做一些内容的搜索和积累,并实现与用户的互动,在微信公众号的红利时代已经进入尾声的大背景之下,就不能过分依赖于微信公众号。

  他举例,一些达人在微博时代会在自己的微博上分享 UGC 内容,但在微信时代无法实现这种分享和互动,而朋友圈由于是一个相对封闭的圈子,且到今天这个圈子已经非常鱼龙混杂,不能承载作为一个分享生活方式的渠道。国外,这种生活方式的渠道更多是 Instagram 和 Facebook,而在国内,虽然 nice 等平台实现了这一功能,但用户群体又无法和赞那度的用户群体重合(nice 等用户群体更年轻)因此他们就着手做了一个 PGC+UGC 的内容社区 “where”,预计在近期上线。

  对于 “where” 的设想,吴瓒希望将全网的优质 PGC 收录进来,以不同的标签加以分类和存储,让用户能够最快的发现一切他们所需的信息。

  至于对 VR 的设想,可以参见我们之前的报道,赞那度已经就 VR 内容与腾讯视频达成了战略合作,借助后者渠道完成推广。而昨天腾讯在 Tencent VR 开发者沙龙上正式公布了 Tencent VR SDK 及开发者支持计划,阐述了腾讯在 VR 领域的规划。这个规划主要可以理解为三步走,即从 2016年Q1 到 2017年Q3,分步骤推出微主机,带有电池的便携主机式的头戴显示设备,以及手机 VR 和一体机方案。同时腾讯还为开发者提供了一整套体系以及分成方案,做成生态的意图非常明显,终极目的还是与腾讯的内容资源相整合,为用户提供适配的体验解决方案。

  腾讯之前在旅游行业的动作不多,也算不上成功,今年早些时候要吃进艺龙要做私有化,算是个大手笔,早年投资的同程已经被变成了 “万达系”。这次投资非常早期的赞那度,应该是想先占领高端市场的赛道,未来能有多少资源引入,吴瓒自己也不确定。

  吴瓒表示,腾讯的态度非常真诚,且腾讯作为一个战略投资人一直秉持着非常开放的角色,这是他非常喜欢的。至于未来,由于赞那度的 where 和 VR 内容平台两个产品都具备很强的媒体属性,吴瓒还是希望能从腾讯获得的分层次的高质量流量。

  似乎,面向中高端用户的在线旅游玩家在模式上难有太多创新,那么比拼的更多是产品设计、运营和资本,腾讯这一注,可能会让这一细分领域的竞争变得更加激烈。

  赞那度在 VR 领域的先行和押注,现在看来是个极有前景的事情。但基于 PGC 和 UGC 内容的媒体社区业务平台,现在还很难做出判断。这一直是一条不断有玩家去探索的路,即基于移动端的旅游内容社区,但似乎仍然没有结果。那么面向中高端玩家,这条路会有所不同么?

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