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企业该如何改变才能让人接受

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2016-01-07 10:27:34.0

  好园区 资讯:

  回顾诺基亚、HTC、索尼、这些巨头曾经的辉煌,观望其当下的转型唯艰。其发展路径,足以给人以思考与警示。在这里,一个曾经的万能的公式似乎已经不适用了。曾经,我们一度认为:只要一个企业能够拥有极高含金量的品牌、大批忠实粉丝、坚实专利储备、优秀技术人才就可以基业长青,就能够所向披靡,将成为核心竞争力优势。但是看着诺基亚、索尼、HTC这些具备如此实力的大厂如今的窘迫,不由得让人思考:在新时代究竟发生了什么,让这些大厂竟然混得如此落魄?而企业究竟要抓住些什么,才能在这个竞争激烈的市场中活得更久一点?

  事后诸葛亮的探究诺基亚、索尼、HTC这三大厂商衰落的原因,其实总结下来,也无外乎一下几点:一是重大战略选择失误,二是自娱自乐裹足不前,产品线混乱;三是坚固的工程师思维,剑走偏锋。战略选择失误是先天不足,而自身的种种痼疾则是自我作死的风雨飘摇。
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